潤滑可靠性管理服務內容及企業收益
油品牌號 | 減少 50%-70% |
采購成本 | 下降 5%-10% |
換油成本 | 下降 20%-35% |
倉儲成本 | 減少 2%-5% |
零部件消耗 | 減少 5%-10% |
故障維修 | 減少 5%-10% |
潤滑故障率 | 減少 15%-30% |
潤滑油品選型優化(OSO)
潤滑油品選型優化是在保障設備潤滑安全的前提下,降低潤滑油品種類,優化油品管理。
◆ 3-6月:半年范圍內提交油品選型優化報告;
◆ 60%~80%:潤滑油品種類降低比例超過50%;
◆ 30%~50%:設備潤滑油品消耗費用下降30%以上(不包含設備故障)。
潤滑現場改善提升(LPO)
潤滑現場改善提升是以設備潤滑現場為中心,改善潤滑硬件及方法,提升潤滑實踐水平。
潤滑管理制度體系(LMS)
潤滑管理制度體系是一整套設備潤滑標準化管理流程,建立標準信息化的管理體系。
一級管理文件:企業統一的管理制度要求及技術指導文件
二級規范文件:潤滑管理各個流程模塊的操作指導規范文件
三級現場文件:設備潤滑操作標準及各項記錄性表格
潤滑可靠性管理綜合提升項目我們以潤滑可靠性為核心,運用現代設備管理策略,推行先進潤滑理念和技術,構建企業潤滑可靠性管理體系,提升企業設備潤滑的安全性與經濟性。
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